Chcete efektivně řídit lidské zdroje ve vaší společnosti? Díky personálnímu controllingu získáte klíčové informace pro optimální řízení vašeho týmu. Nechte naše know-how oživit váš personální management a získejte balanc mezi dlouhodobými firemními cíli a rozvojem lidského kapitálu.
Co je to personální controlling
Personální neboli HR controlling je klíčový nástroj pro efektivní řízení lidských zdrojů ve společnosti, který zahrnuje analýzu, plánování, monitorování a hodnocení lidských zdrojů, rozvoj zaměstnanců a efektivní využití jejich potenciálu.
Zajistí vám přehled o počtech zaměstnanců, odpracovaných hodinách, personálních nákladech a sazbách. Sledování a vyhodnocování fluktuace, věkového složení a kvalifikace zaměstnanců vám umožní včas přijímat vhodná opatření.
Nástroje a implementace personálního controllingu
V rámci naší služby personálního controllingu využíváme zejména následující nástroje a metody:
- Analýza mzdových ukazatelů: Sledování skutečných mzdových ukazatelů, mezi které patří mzdy, příplatky, prémie, odměny a další osobní náklady.
- Analýzy personálních ukazatelů: Sledování základních personálních ukazatelů, jako je věk, pohlaví a vzdělání zaměstnanců, fluktuace, pracovní absence zaměstnanců a podíl personálních nákladů na celkových nákladech společnosti.
- Analýza lidských zdrojů: Provedení analýzy počtu zaměstnanců a pracovních pozic s cílem získat přehled o kompetencích, dovednostech a potenciálu pracovníků.
- Analýza využití pracovní doby: Srovnání hodin z docházky s odepsanými a režijními hodinami, které jsou evidované v základním systému.
- Měření výkonnosti: Sledování a měření výkonnosti zaměstnanců pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). Tím se získávají objektivní údaje o produktivitě zaměstnanců a umožňuje se jejich porovnávání a zavedení potřebných opatření.
- Systémy odměňování: Navrhování a implementace systémů odměňování, které podporují motivaci, zapojení a loajalitu zaměstnanců. Zahrnuje například finanční odměny, benefity, rozvojové příležitosti atd.
Kromě personálního controllingu vám můžeme pomoci také s projektovým controllingem, marketing controllingem a v dalších oblastech controllingu i mimo ně.